Unterstützung von Veränderungsprozessen und Aufbau einer dynamischen Organisationskultur
Transparente und offene Kommunikation ist eine grundlegende Voraussetzung für den Erfolg von Transformationsvorhaben. Um jedoch Menschen für Veränderungen zu begeistern und Transformationen nachhaltig zu verankern, bedarf es umfassender Einbindung, Befähigung und Ermächtigung der Mitarbeiter. Mein Change-Ansatz verbindet einen iterativen-kollaborativen Ansatz, der auf einer starken Vision und dem greifbaren Wert für die Organisation aufbaut und sowohl virtuelle als auch Präsenzformate einsetzt.
